포스코는 버리기 운동의 사전단계로 직원들이 생각하고 있는 버리기 운동 아이템을 오는 31일까지 온라인 설문을 통해 조사하고 있다.
포스코는 직원들의 공모로 모아진 아이템을 부서별 자율선정을 통해 검토 대상을 확보하고 실효성과 운영 적정성을 기준으로 최종 선정, 분류한 후 경영층에 보고해 일괄 폐지 또는 간소화할 계획이다.
포스코는 회의·보고 문화 혁신의 일환으로 회의·보고 가이드라인을 수립해 회의 수와 시간, 이동 낭비, 참석자 수, 자료준비 등을 개선하고 이메일·구두 보고 활성화, 텍스트 중심의 보고서 작성, 업무지시 명확화 등을 유도하고 있다.
또한 지난 8월부터는 기존 사운영회의를 경영리포트로 개선해 운영 중이다.
경영이슈 보고, 경영실적 보고와 CEO 메시지 등을 사전 녹화해 30분 내외의 방송물로 방영함으로써 주요 경영정보를 전 직원과 공유하되 회의참석에 따른 이동의 시간낭비를 줄이고 있다.
포스코 관계자는 “스마트워크를 실현하기 위해서는 중복·유사한 정책이나 제도를 버리고 쓸데 없는 일을 없애는 등 낭비요소를 제거는 것이 중요하다”고 말했다.
/김명득기자
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