직원들의 대학원 학비를 전액 지원해주고, 성과급과 연봉을 대폭 올려주고, 전국 철도역의 알짜 편의점 59곳의 운영권을 코레일유통 퇴직자에게 수의계약으로 주었다. 민간기업이 이랬다면 망하기 바빴을 것이다. “요금이 원가에 못 미쳐 적자가 누적됐다”고 핑계를 대면서 국민세금으로 돈잔치를 한 것이다. 그래서 이들 공기업을 `신도 놀란`직장이라 했다. 요금 인상을 말하기 전에 방만경영을 고치고, 매년 적자를 줄이는 모습을 보였다면, 국민은 요금인상 시책을 이해했을 것이다.
공기업의 비리는 오랜 세월 굳어진 고질병처럼 돼 있다. 2009년 이후 5년간 한수원을 퇴직한 1급 이상 고위 임원 중 59명이 원전 관련 납품 업체 등 44개 유관 기관에 재취업한 것으로 나타났다. 새누리당 홍일표 의원에 제출된 국감 자료이다. 또 같은 기간 한수원의 총 계약액은 15조 808억원인데, 그 가운데 절반 가량은 퇴직자들이 재직하는 44개 업체에 몰아줬다. 퇴직자들이 유관기관에 재취업해서 로비스트로 활동한 결과이고, 이런 현상은 `공정경쟁`을 멀리하고 `비리의 온상`을 만들고 있음을 입증하는 현상이다. 빚더미에 비리까지, 참 가지가지 하면서 요금을 올리겠다고 한다.
한국철도시설공단 퇴직자들이 임원으로 있는 특정 업체가 공단이 발주한 CCTV사업을 독점한다는 폭로가 나왔다. 특히 해당 기업이 시설 가격을 연간 50% 이상 올려도 말 없이 그대로 계약을 계속하고, 제품에 오류가 나자 시험성적 평가항목에서 그 부분을 삭제해서 합격평가를 주어 납품자격을 유지시켰다고 한다. 민주당 소속 변재일 의원에 제출된 자료에 의한 것이다. 같은 당 박기춘 의원은 “고속철도단장 출신이 한 업체의 임원으로 간 후 그 기업의 수주액이 엄청 뛰어서 업계 14위에서 3위로 뛰어올랐다”고 말하고, “이들은 철도고-철도전문대-철도청(철도공단의 전신)을 거치면서 `철도마피아`를 형성하고 있다. 원전마피아보다 더 심각하다”고 했다.
`비리차단장치`부터 마련하고, 방만경영을 없애고, 피나는 자구노력을 기울이는 모습을 보인 후에 요금인상을 논의해야 그것이 순리이고 순서다.