민선 8기 ‘성과의 씨앗’에서 ‘르네상스의 가능성’으로
문경시는 14일 시청 제2회의실에서 ‘2026년 신성장동력 TF팀 추진전략 보고회’를 열고, 민선8기 출범 이후 3년 6개월간 추진해 온 핵심 전략사업의 현재 성과와 향후 확장 가능성을 점검하며, 문경형 신성장 모델의 완성을 향한 행정 역량을 모으기로 했다.
이번 보고회는 2022년 9월 정책기획단 신설 이후 매월 두 차례 운영 중인 신성장동력 TF팀의 정례 회의로, 단순한 실적 나열이 아닌 사업의 진행 단계별 성과, 축적된 행정 경험, 향후 성장 잠재력을 종합적으로 점검하는 전략 회의로 진행됐다.
TF팀은 문경새재 케이블카와 관광지 개발사업 등 총 26개 핵심 과제를 중심으로, 사업이 실제로 궤도에 오를 수 있는 기반을 다져왔다는 평가를 받고 있다.
특히 이날 회의에서는 민선 8기 동안 추진된 주요 사업들이 ‘완성된 결과’보다는 실현 가능성을 검증하고, 사업 성공을 담보할 행정·재정·제도적 토대를 구축한 단계라는 점에 공감대를 모았다. 선택과 집중 전략을 통해 장기간 정체됐던 대형 프로젝트들이 하나둘 현실적인 추진 단계로 진입하면서, 문경의 미래 성장 가능성이 가시화되고 있다고 분석한다.
신성장동력 TF팀은 그동안 문경의 도시 정체성과 산업 구조를 재편할 핵심 사업들의 방향성과 실행력을 확보하는 데 주력해 왔다.
문경새재 케이블카 조성사업과 문경새재 관광지 개발 사업은 단순 관광시설을 넘어 체류형 관광으로 확장 가능한 기반을 마련했고, 야간 경관조명사업은 관광 콘텐츠의 시간적 한계를 넓히는 실험적 성과를 축적하고 있다.
또한 문경 감홍사과 프리미엄 프로젝트와 오미자 생산 재도약 프로젝트는 지역 농업이 단순 생산을 넘어 고부가가치 산업으로 전환할 수 있다는 가능성을 입증했다. 문화의 거리(닻별) 테마길 조성은 도시 공간에 이야기를 입히는 문화관광 모델로서 잠재력을 발현하고 있다. 농산물 도매시장 건립 사업 역시 지역 농산물 유통 구조 개선이라는 장기 과제에 대해 현실적인 해법을 단계적으로 구현해 가고 있다.
문경시는 이러한 성과를 ‘완성된 결론’이 아닌 ‘성공을 향한 축적된 과정’으로 규정하고, 앞으로 TF팀 중심의 체계적인 사업 관리와 정기적인 성과 점검을 통해 관광·체육·주거 분야 전반에서 시민이 체감할 수 있는 변화로 연결해 나갈 계획이다.
신현국 문경시장은 “지난 3년 6개월은 가능성과 잠재력을 현실로 끌어올린 시간이었다”며 “이제는 그 가능성이 실제 성과로 이어지도록 속도와 완성도를 높여 진정한 문경의 르네상스를 실현해 나가겠다”고 말했다.
/고성환기자 hihero2025@kbmaeil.com